‍Anne Marie Magis (60) begon ooit als trainee bij ABN AMRO. Drie decennia later zat ze aan de bestuurstafel, stuurde ze digitale transformaties aan en sprak ze namens de bank met toezichthouders. Nu kiest ze voor Summiteers, het adviesbureau dat strategie tot leven brengt. Waarom? Een gesprek met Anne Marie en medeoprichter Dolf L'Ortye over lef, nieuwsgierigheid en timing.

Van boardroom naar adviestafel

Overstappen van een topfunctie bij een grote bank naar een jong adviesbureau. Het is een stap die sommigen zouden omschrijven als onverwacht. Anne Marie zelf ziet het anders.

"Het leven is kort. Veel mensen vinden het fijn om een duidelijke koers te hebben en daaraan vast te houden. Voor mij is het verzamelen van ervaringen en steeds nieuwe dingen leren leidend. Ik was uitgeleerd in de wereld van de grote corporates."

"Dit voelt als de laatste fase van mijn loopbaan", zegt ze. "Maar wel als eentje die best een tijdje mag duren. Hoe tof is het om jezelf nog een keer te mogen uitvinden?!"

Ervaring die telt

Ruim 25 jaar ABN AMRO, dat is geen loopbaan, dat is een kleine bibliotheek aan ervaring. Anne Marie was HR-directeur in een tijd dat de organisatie op z'n kop stond. Ze leidde de invoering van agile werken bij de bank en als directeur digitalisering gaf ze vorm aan de innovatieagenda. In haar laatste rol, hoofd strategie-executie, leidde ze namens de Raad van Bestuur het gehele veranderportfolio van de bank en zat ze aan tafel bij de ECB en DNB.

Daarnaast is ze Vice Chair van de Raad van Commissarissen bij de Haven van Amsterdam. Kortom: iemand die weet hoe het er aan de top aan toe gaat.

Van lunch tot verliefdheid

Het contact ontstond zoals goede dingen vaak ontstaan: via iemand die beide kanten kent. Anne Marie: "Ik ging lunchen met Jaap, een oud-collega van mij en goede vriend van Dolf. Hij zei: als je iets nieuws zoekt, ga eens met Summiteers praten. Een week later zat ik aan tafel met Dolf, Lidia en Paul."

Het klikte meteen. Toch duurde het acht maanden en drie gesprekken voordat het rond was. "Ik had net tien jaar lang zestig tot tachtig uur per week gewerkt. Ik moest even afkicken." Maar het gesprek liet geen van de partijen los. "We bleven mailen, contact houden. Tot het van beide kanten helder was: we zijn verliefd. En dan moet je ervoor gaan."

Dolf kende Anne Marie al langer. "Tijdens een van onze opleidingstrajecten sprak ze een groep toe over adviesvaardigheden. Niet zozeer de inhoud bleef hangen, maar de menselijkheid waarmee ze het bracht. Ik dacht toen al: voor haar zou ik wel willen werken." Anne Marie lacht: "Nu is het andersom."

Het juiste moment

Timing is alles. Summiteers bestaat sinds 2017 en groeit stap voor stap. Dolf: "Toen we nog met vijf man zaten, had dit niet gewerkt. Je moet als bedrijf klaar zijn voor iemand als Anne Marie. Nu zijn we dat."

Wat Anne Marie overtuigde? Geen eindeloze assessments of procedures. "Vier mensen die eigenaar zijn van hun eigen tent. Die op gevoel en op basis van gesprekken zeiden: dit avontuur durven we aan. Daar ben ik voor gevallen."

Stevige ervaring, bescheiden houding

In opdrachten introduceert Anne Marie zich bescheiden. Dolf: "Dat siert haar, maar ze heeft echt wel wat meer gedaan dan 'een paar leuke banen'. In het project waar we nu samen inzitten, merk ik dat. Ze schijnt soms een zijlicht op een vraagstuk en dan denk ik: bam, die is raak. Een hoop boardroom-ervaring, gecombineerd met de nieuwsgierigheid om een heel ander vak te leren. Dat is goud waard."

Voor Anne Marie is de grootste omschakeling: weer collega zijn. "In de afgelopen jaren was ik 'de baas', coach, leider, beslisser, motivator. Nu mag ik gewoon zeggen: weet ik veel, heb jij een idee? Ik kan me laten inspireren door collega's. En dat het dan ook nog grotendeels jongere mensen zijn, dat vind ik heerlijk."

Elkaar scherper maken

Die mix van ervaring en nieuwsgierigheid werkt twee kanten op. Anne Marie: "Ik werk nu samen met een junior collega. Hij belt me soms met vragen als: ik heb moeite om te duiden wat hier gebeurde, kun je me helpen? Vanuit mijn achtergrond kan ik dat snel plaatsen. Maar als het om de proceskant gaat, moet ik echt af en toe nog achter mijn oren krabben. Ik help hem de dynamiek snappen, hij maakt mij scherper op het proces."

Dolf herkent het ook binnen Summiteers. "Soms zet Anne Marie haar bril als commissaris op en stelt ze vragen over hoe dingen hier werken. Heel beleefd, maar daarmee legt ze wel precies de vinger op de zere plek. Dat zet mij aan het denken over ons eigen bedrijf."

Vooruitkijken

Waar gaat dit naartoe? Dolf is helder: "Wij willen de ingewikkelde strategische dossiers aankunnen waar anderen op stukbijten. Om dat te doen, moeten we onze executiekracht vergroten. Anne Marie is daarin een belangrijk puzzelstukje. Het gaat niet om sectorspecialisatie. Het gaat om een team bouwen dat het lef heeft om complexe klussen te klaren.”

Anne Marie kijkt om zich heen. "Ik ben super onder de indruk van wat de jonge mensen hier kunnen en van de professionele manier waarop alles is georganiseerd. Tegelijkertijd is het totaal anders dan bij de grote consultancypartijen. Dat vind ik zó lekker."

Als je vraagt wat hen drijft, geven ze allebei hetzelfde antwoord: leuke dingen doen, met leuke mensen. Niet toevallig is dat vanaf dag één de filosofie van Summiteers.

Meer weten?

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Summiteers via info@summiteers.nl of  030-276 91 13.

‍